面对全球不确定性加剧与AI技术加速普及,传统制造业如何破局?6月12日,在第一届工业用品大会“智能制造与产品创新”主题演讲环节,SMC投资管理有限公司董事、总经理马清海分享了企业在不确定时代应对策略的相关思考,给出了头部企业的答案。

SMC投资管理有限公司董事、总经理马清海作主题分享
元股证券:ygzq.hk马清海在演讲中首先拆解了当下的三重压力:地域纷争导致全球经济增长不确定性加大,世界银行已将2026年经济增长预测从3%下调至2.1%;国内光伏、锂电、新能源等行业内卷白热化;地缘冲突引发的石油危机导致运输成本上升30%至50%,运量下降12%。但他同时强调,机会大于挑战。中国今年前5个月出口增长15%,出口数据增长强劲。同时,新质生产力不断推进,AI技术加速向实体赋能,产业链正从“效率优先”向“韧性优先”重构。
元股证券马清海提出,企业的出路在于创新驱动,而非价格厮杀。他介绍称,SMC正扩建中国研发中心来适应中国装备业的创新需求。未来,研发人员将从200人扩充至400人,重点面向集成电路、生物医药、新能源等新兴产业加大定制化开发力度。产品方向锁定轻量化、小型化、节能化与智能化。
在供应链安全方面,马清海透露,SMC全球市场份额达36%,“一旦出现问题,对产业的影响是重大的”。为此,企业推出BCP业务(业务可持续性计划),确保不因天灾人祸或地域纷争影响供给。在国内,为响应国产化要求,SMC在天津建设560亩产业基地,将高端装备核心零部件全部本土化生产;在常州投资3亿元打造现代化自动配送中心,实现紧急需求当日配送。

绿色低碳同样是必答题。马清海从三个维度介绍了SMC的实践。一是产品本身的小型化、轻量化与低压化设计;二是工厂绿色建造与工艺改进,北京、天津工厂已获评国家级绿色工厂;三是成立专业节能团队,帮助客户实现节能降耗。
值得关注的是,马清海特别强调了AI应用的战略地位。“AI在企业端的应用已是必选项,不是可选项。观望必被时代淘汰。”他透露,SMC已于2026年4月成立AI事务局选股思路,由总经理亲自挂帅。他呼吁,企业一把手亲自学AI、用AI,并将AI技术与业务单元深度结合,“回归为客户创造价值的本质”。(胡长虹)

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